公司领导班子深入基层单位和部门调研

    近日，为了持续抓紧抓实抓细疫情防控各项工作，全力推进集团公司、公司“百日攻坚创效”行动部署，公司领导班子深入基层单位和部门调研，以调研为抓手，推动2020年上半年各项重点工作完成，将百日攻坚创效不断引向深入，夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

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3月18日下午

公司领导参加工艺室党总支3月份中心组学习扩大会

    3月18日下午，工艺室党总支组织开展了3月份中心组学习扩大会，公司领导吴吉波、吴德飞进行旁听巡学，并开展调研。

   会上，工艺室党总支副书记刘芳带领大家共同学习了《习近平在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作时的讲话》和《2020年公司党委工作要点》等会议与文件精神。党总支书记谢东升分享了学习心得，带领大家围绕会议主题和各自承担工作任务进行了研讨。

    吴德飞从防疫和复工两个方面提出了意见和建议，希望工艺室能将基础党组织建设与专业建设进行充分融合，努力发挥本专业在各项生产工作中的关键作用。

   吴吉波肯定了工艺室党总支在过去一年取得的良好成绩，对工艺室付出的努力表示感谢，并提出了一些意见和建议：

    👉 一是坚决有序做好防疫和复工工作，既要是毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控工作，又要加快步伐，做好全面复工。

    👉 二是提高政治站位，持续加强政治理论学习，准确把握公司职代会和党委会的精神，围绕“四个全面”和“六大工程”战略部署，抓好落实。

    👉 三是工艺专业继续做好表率作用，增强核心能力，抓好队伍建设。

    👉 四是要切实加强党的建设，力争再上新台阶。

2

3月18日下午

公司领导到电仪工程分公司调研

    3月18日下午，公司领导陈德兴到电仪工程分公司调研，参加市场任务承揽对接工作会，对电仪分公司具体项目跟踪信息进行详细对接和评估。

    会上，电仪分公司经理孙家就加强市场任务承揽工作所采取的“建立工作网络、调整人员分工、扩大信息渠道、重点项目跟踪、设立激励机制”等各项措施进行了汇报。

    陈德兴肯定了电仪分公司2019年加强市场开拓所取得的积极进展，对2020年提前完成年度任务承揽指标表示祝贺，鼓励分公司要再接再厉、再获好成绩。调研期间，还对分公司从做好疫情防控和生产经营，加强队伍建设，完善基础管理，业务结构拓展，项目风险评估，提高项目中标率等方面提出具体要求。

3

3月24日-25日

公司领导到第六工程分公司调研，并拜访安庆石化业主

    3月24日-25日，公司领导徐德勤、吴德飞、刘胜到第六工程分公司调研，要求六分公司全体干部员工要一手抓疫情防控，一手抓生产经营，求真务实、开拓进取，紧紧围绕公司“两个三年，两个十年”发展规划，坚持“四个全面”兴企方略，奋力实施“六大工程”，坚决实现疫情防控和生产经营“双胜利”。

    徐德勤等一行还到安庆石化拜访交流。双方围绕石油化工发展趋势、企业战略发展、生产经营、市场开拓等进行了深入交流，回顾了过去长期良好合作历史，互相介绍了双方公司的改革发展方向和成果。还对安庆石化炼油转化工结构调整项目建设深度交流，并表示以转型项目为契机，形成设计、采购、施工全方位的战略合作伙伴关系，共同为中国石化的业绩长青贡献力量。

4

4月1日-3日

公司领导到中科炼化一体化项目调研

    4月1-3日，公司领导唐明智到中科炼化一体化项目调研，了解项目疫情防控、施工进展、安全生产等情况，要求项目部积极响应集团公司、公司关于“百日攻坚创效”行动的部署，以此为契机，积极营造“比学赶帮超”氛围，全力以赴实现中科炼化“6.30炼油装置投料试车”的目标。          

    调研期间，唐总还参加了洛阳工程公司“百日攻坚创效行动”动员大会、集团公司IMT会议，与洛阳工程公司对接了施工生产计划，对各专业公司、分承包商的近期现场重点工作进行安排。

5

4月2日上午

公司领导参加技术质量部党支部党员大会

    4月2日上午，技术质量部党支部组织召开全体党员会议，公司领导吴吉波、王树华、郑国洋参加学习会，并开展调研。

    会上，技术质量部支部委员高小伍传达集团公司、公司党风廉政建设和反腐败工作（视频）会议精神。支部书记孙培洲分享学习了《坚持和完善共建共治共享的社会治理制度》。随后，大家根据自己的工作实际进行交流研讨。

    王树华就技术部和质量部合并后如何团结融合、担当作为，更好地做精、做专公司技术质量业务谈了自己的意见和建议。郑国洋对党支部理论学习、团队建设、党风廉政建设等方面提出了意见和建议，希望技术质量部切实打造全面过硬的党支部，保证公司技术质量体系正常运行，服务生产经营，引领公司的长远发展。

    吴吉波对党支部今后工作提出意见和建议：      

    ✎ 一是切实加强支部建设和党员管理。按照集团公司党组和公司党委的要求，把支部建设放在突出位置，既要做好“三会一课”等规定动作，又要结合支部实际，研究如何发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。同时，加强制度建设和党员管理，严格按照党支部工作条例开展工作。

    ✎ 二是做好两个部门融合，做好团队建设。团结向上，心往一处想，加强有效沟通，相互包容，同时要做到公平公正。

    ✎ 三是抓好业务建设、系统管理。有措施，有落实地抓好“六大工程”。实实在在做好技术管理，努力做好技术创新。

    ✎ 四是做到从严管理。要严格管人，按照制度管人，严管与厚爱相结合。坚决杜绝占着位置不作为，拿着俸禄不作为等现象。

    最后，吴书记希望技术质量部全体人员努力，把团队打造成充满朝气，充满活力的和谐团队，真正把技术质量系统建设好。按照集团公司、公司“百日攻坚创效”活动部署，奋力拼搏，攻坚克难，为公司的可持续发展做到支撑和引领作用。   

6

4月2日下午

公司领导参加土建室党支部中心组（扩大）学习会

    4月2日下午，土建室党支部组织开展4月份中心组扩大学习，公司领导吴吉波、郑国洋参加学习会，并开展调研。

    会上，土建室党支部副书记徐建功带领中心组成员集体学习了《习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济发展工作部署会议上的讲话》精神等。党支部书记胡现兵领大家学习了公司2020年党委工作要点。随后，参会人员围绕如何做好土建室干部队伍建设开展交流研讨。

     郑国洋就党支部如何做好党建工作责任落实、质量落实、实效落实，支部班子建设，政治理论学习和党风廉政建设等提出了意见和建议，希望党支部今后能够更好地发挥战斗堡垒作用。

    吴吉波结合土建室实际，提出了“四个抓”的要求：

    ➡ 一是抓班子建设、支部建设。做有担当有作为的班子，既要严格落实“三会一课”制度，主题党日活动等规定动作，又要加强组织、明确任务、分解目标，制定详细的方案和措施，坚决落实好“百日攻坚创效”行动。

    ➡ 二是抓党员干部的管理，党员干部要严格要求自己，积极发挥先锋模范带头作用，创造性地开展工作。

    ➡ 三是抓党建融入中心工作，全面落实“四个全面”兴企方略和“六大工程”实施方案。

    ➡ 四是抓全面从严管理，以“严细实”的工作作风管人和管事，切实做到严谨、精细、务实。

7

4月3日上午

公司领导参加管道工程室党总支中心组（扩大）学习会

    4月3日上午，管道工程室党总支组织召开4月份中心组（扩大）学习会，公司领导吴吉波、郑国洋参加学习会，并开展调研。

  会上，管道工程室党总支书记王伟从8个方面对管道工程室班子建设和基层组织的基本情况作了汇报，带领大家进行了理论学习。与会人员围绕党总支的建设、作风建设、人才通道、项目执行过程中遇到的问题进行了深入的讨论。

     郑国洋肯定了管道工程室全体员工年轻有活力，工作上勇于开拓，思路清晰。同时，要求大家继续保持干事创业激情，注重调整部分结构性矛盾，持续抓好党风廉政建设、作风建设，领导班子要进一步提高站位，不断增强解决问题的能力，把管道工程室各项工作提升到一个新高度。

    吴吉波肯定了管道工程室近两年来取得的成绩，并对后续工作提出了意见和建议：

    ✍ 一是既持续做好疫情防控工作，又以“百日攻坚创效”行动为契机，坚定信心、咬定目标、苦干实干，坚决完成各项任务目标。

    ✍ 二是持续抓好班子建设，培养优秀团队，坚定信心，排除干扰，继续把各项工作想在前、走在前。

    ✍ 三是持续抓好专业能力建设，培养工匠精神，把“四个全面”贯穿到“六大工程”中去，有计划、有目标地培养年轻技术骨干。

    ✍ 四是持续抓好从严管理，培养优良作风，严格标准管人、严格标准管事，牢记习总书记对国有企业领导干部提出的“二十字”标准要求，牢牢把握作风建设对企业发展的重要作用。

8

4月3日下午

公司领导到储运工程分公司调研

    4月3日下午，公司领导徐德勤到储运工程分公司调研。

   会上，储运分公司班子成员结合“六大工程”推进，围绕百日攻坚目标的落实，分别从市场开拓、经营效益、施工生产、技术创新、班组建设、人才战略规划建设等方面进行了交流研讨。

    徐德勤肯定了储运分公司目前所取得的成绩，并对分公司的下一步工作提出具体要求： 

    🔼 一是要一手抓疫情，一手抓生产，咬紧牙关、全力推进“百日攻坚创效”行动，以超常决心、超常举措、超常力度，全力化解疫情和市场低迷带来的双重压力，力争6月底实现产值过半，任务过半，收入过半，利润过半，为完成全年生产经营和经济效益目标打下坚实基础。 

    🔼 二是要重视基础管理工作，练好基本功，提升执行力，扎实推进分公司各项工作有序、依法、合规开展。

    🔼 三是做好国内外任务承揽工作，在做好当前卡迪夫长输项目的基础上，总结国外优秀施工经验，为做好国外任务承揽和项目执行提供支撑。

9

4月3日下午

公司领导参加安装工程分公司党委中心组学习会

    4月3日下午，安装分公司党委召开月度中心组学习扩大会（视频），公司领导吴吉波参加，并开展调研。

    安装分公司党委书记柳联峰重点解读了习近平有关新冠肺炎疫情防控和社会经济发展的系列讲话精神，传达了集团公司和公司“百日攻坚创效”行动部署要求，通报了分公司疫情防控和复工复产情况。副书记辛鹏向大家传达了集团公司、公司2020年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。接着，班子成员以轮诵的方式共同学习了《习近平关于“不忘初心，牢记使命”主题教育重要论述选编》和关于领导干部要践行三严三实部分内容，并结合实施公司“六大工程”、“百日攻坚创效”行动的要求以及分公司改革发展安排，围绕个人分管领域工作，就如何推动各项工作落地落实，强化班子建设，形成合力，确保分公司年度目标实现进行了专题研讨。

    安装分公司经理王友文结合学习情况，对分公司2020年度改革安排、六大工程实施以及当前重点工作进展情况进行了汇报。在公司的全力支持下，分公司班子成员将精诚团结，因时而变，加快节奏，顺势而为，发扬斗争精神和钉钉子精神，不断提升班子整体素质与业务能力，进一步提高工作执行力和推进力，推动分公司全面实现年度各项奋斗目标和高质量发展。

    吴吉波肯定了分公司改革重组后的取得的成绩，并对下一步的工作提出了意见。

    ▶ 一是要加强班子建设。通过政治理论和业务知识学习，提高政治能力和综合素质，坚持民主集中制原则，落实好“三重一大”制度，加强班子作风建设，切实将“三严三实”落实到具体工作中。

    ▶ 二是要加强施工能力和施工管理能力建设。转变观念，推动项目组织模式和管理模式变革。夯实基础管理，保证管理体系有效运行。强化成本和过程管控，培育分公司竞争优势。

    ▶ 三是要加强企业文化建设，培育文化软实力。要将企业文化和生产经营协同推进，共同发展，形成营造积极向上的文化氛围。

    ▶ 四是要改变传统的思维方式，以刀刃向内的自我革命精神创新发展，以“百日攻坚创效”活动为契机，克服困难、坚定信心、真抓实干，全力化解疫情带来的压力，全力完成上半年生产经营和经济效益目标。

10

4月10日下午

公司领导到管道工程室调研

    4月10日下午，公司领导徐德勤到管道工程室调研疫情防控、“百日攻坚创效”行动、设计能力提升等工作的执行情况。

    徐德勤对管道工程室今后的工作提出了要求：

    ⏩一是要做好防控疫情和复工工作，一手抓好防疫工作不放松，一手抓好生产经营工作。结合公司“百日攻坚创效”行动部署，全力推进重点项目的进度节点，从严管理设计质量、安全工作。

    ⏩二是要坚定信心，加大形势任务教育，在队伍建设和能力建设方面再提高、再提升。

    ⏩三是要持续把党建工作融入中心工作，抓好党风廉政建设工作，进一步发挥支部战斗堡垒作用，把各项工作引向深入。

供稿：工艺室  电仪工程分公司  第六工程分公司  中科炼化一体化项目部  技术质量部  土建室  管道工程室  储运工程分公司  安装工程分公司

编辑：王帅领

审核：杨博

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